ISO9000質(zhì)量管理體系背景以及ISO9001：2008標準的介紹

    19世紀初期開(kāi)始，隨著(zhù)工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展，如何客觀(guān)的評價(jià)商品，成為人們開(kāi)始關(guān)注的問(wèn)題。英國是世界上產(chǎn)品質(zhì)量認證的發(fā)源地，1975 年英國標準協(xié)會(huì )（BSI ），于1979年向標準化組織ISO 建議，ISO采納了BSI的建議，并于1979年批準成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)協(xié)會(huì )（ISO/TC176）,具有負責制定有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標準，并于1987年發(fā)布了世界上*個(gè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準---ISO9000系列標準。該標準的誕生是世界范圍質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的一個(gè)新紀元，對推動(dòng)世界各國工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理和供需雙方的質(zhì)量保證，促進(jìn)貿易交往起到了很好的作用。

我公司實(shí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗和成果

  自從2004年4月，我公司著(zhù)手實(shí)行ISO9000質(zhì)量管理體系制度，已經(jīng)走過(guò)10個(gè)年頭，這十年里，我們風(fēng)雨兼程，兢兢業(yè)業(yè)，在每年的審核中，外審老師總能在細節中找出我們工作中的不足之處，有錯便改，不斷完善。嚴格遵循著(zhù)ISO9000質(zhì)量管理體系的精神，為公司的持續發(fā)展，保駕護航。

從貫徹ISO9001 標準的十年間，我們已經(jīng)明確的意識到獲得第三方質(zhì)量體系認證，已經(jīng)成為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)和消費者信賴(lài)的基本條件，通過(guò)實(shí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，使上海精浦在做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，強化了品質(zhì)管理；讓客戶(hù)對上海精浦的產(chǎn)品穩定質(zhì)量，全面的品質(zhì)管理充滿(mǎn)信心。

十年磨一劍，ISO9000品質(zhì)管理也著(zhù)GEMPLE品牌走出了，例如，我們的GI58D-011K1R65N-1024已經(jīng)跟隨客戶(hù)的設備，走進(jìn)非洲大陸，在太陽(yáng)能塔式設備中占一席之地；我們的通用位移傳感器GWS175+9600，已經(jīng)用在土耳其的工業(yè)設備上；讓“中國制造”揚名海外。這一切，說(shuō)明了，ISO9000質(zhì)量管理體系為我們的產(chǎn)品消除了貿易壁壘，為闊步走進(jìn)世界工控行業(yè)，鋪平道路。

這些年來(lái)，不斷有客戶(hù)來(lái)我司考察參觀(guān)，對他們即將使用或已經(jīng)使用了我司產(chǎn)品，能在這樣一個(gè)完整，穩定的質(zhì)量管理體系的保證下，生產(chǎn)，檢測，出廠(chǎng)，有了一個(gè)直觀(guān)的認識。對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這也是為他們節省了第二方審核的精力和費用。

現在的編碼器行業(yè)，良莠不齊，在眾多品牌，復雜的市場(chǎng)上，*，脫穎而出，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的品質(zhì)管理*?？梢?jiàn)，有了ISO9000，才能使讓我們的產(chǎn)品在品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地，

 人類(lèi)，只有具備了相同的語(yǔ)言，交流才能通暢。ISO9000質(zhì)量管理體系便是品質(zhì)管理世界的共同語(yǔ)言。它將有利于間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

質(zhì)量管理體系不是狹隘的只針對某個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)簡(jiǎn)單的體系。它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的管理體制，涉及到方方面面的問(wèn)題、對強化企業(yè)內部管理，穩定經(jīng)營(yíng)運作起到舉足輕重的作用。

當然，在實(shí)行的十年間，質(zhì)量管理體系很大程度上提升了上海精浦機電有限公司的企業(yè)形象 

附：ISO9001：2008標準的介紹

1.質(zhì)量管理體系：形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄。

2.管理職責：管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標并

3.策劃實(shí)現過(guò)程、確定職責權限并確保有效溝通、開(kāi)展管理評審活動(dòng)、確保質(zhì)量管理體系的持續性。

4. 資源管理：提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎設施管理、工作環(huán)境管理。

5. 產(chǎn)品實(shí)現：策劃產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程、管理與顧客有關(guān)的過(guò)程、設計和開(kāi)發(fā)、采購管理、管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程、管理監測裝置。 

6. 測量、分析和改進(jìn)：監視和測量--顧客滿(mǎn)意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過(guò)程和產(chǎn)品、控制不合格品、進(jìn)行數據分析、改進(jìn)---持續改進(jìn)、采取糾正措施和預防措施。